以用(yòng)户需求為(wèi)中心，制定个性化、合理(lǐ)化、标准化的供应链服務(wù)方案。计通过降低库存、减少成本、缩短提前期、实施准时制生产与供销、提高供应链的整體(tǐ)动作效率，使客户的组织模式和管理(lǐ)模式发生重大变化，最终达到提高用(yòng)户服務(wù)水平、达到成本和服務(wù)之间的有(yǒu)效平衡、提高企业竞争力為(wèi)目的。

         為(wèi)客户提供供应链管理(lǐ)方案方面的咨询。整合并优化上下游整条供应链条上原材料供应商(shāng)、制造商(shāng)、零售商(shāng)及最终用(yòng)户，提高整體(tǐ)的业務(wù)效率，实现降低链条整體(tǐ)成本，并确保商(shāng)品以正确的数量、优质的品质、在正 确的地点、以正确的时间、最佳的成本进行生产和销售，从而达到有(yǒu)效性管理(lǐ)，保证企业乃至整个供应链链条的竞争优势。